À medida que empresas em todo o mundo adiam e cancelam reuniões presenciais em resposta ao novo coronavírus, a aprendizagem no local de trabalho está emergindo como uma das atividades mais duramente atingidas.

No entanto, as empresas não podem abandonar o ensino empresarial e deixar a sala de treinamento em espera.

Para continuar permitindo e entregando esforços de criação de valor, os líderes possuem uma série de desafios relacionados ao ensino e capacitação. Pensando nisso, listamos algumas dicas para você poder promover treinamentos de forma segura. Confira!

1. Organize uma equipe de resposta ao coronavírus

O primeiro passo na retomada das práticas de treinamento é organizar uma equipe de resposta multifuncional, composta por membros de todos os grupos de partes interessadas relevantes.

Isso inclui parceiros de negócios de RH, pessoal de entrega de aprendizagem, tecnólogos de plataforma e TI e fornecedores.

Essa nova equipe será responsável por cuidar dos demais colaboradores e repassar todas as boas práticas e novidades relacionadas ao vírus. Dessa forma, você sempre terá pessoas preparadas para lidar com possíveis imprevistos gerados pela pandemia.

2. Promova e aprimore a aprendizagem digital

Um aumento substancial no uso de entrega digital em todo o mundo está em andamento em todos os segmentos da força de trabalho, desde gerentes de linha de frente a líderes seniores.

Em regiões como a Ásia, onde as restrições de viagens e as políticas de trabalho em casa estão em vigor há meses, as experiências habilitadas digitalmente também criaram novos benefícios.

Isso inclui um maior senso de comunidade, propósito e foco para pessoas que não estão mais se conectando com seus colegas em um local de trabalho compartilhado.

Em todo o mundo, as organizações estão usando o aprendizado digital para aumentar a colaboração entre equipes que trabalham remotamente ou em diferentes fusos horários, à medida que fazem cursos juntos e colaboram em formatos virtuais (como videoconferências e mensagens instantâneas).

Esses são bons argumentos para colocar ênfase adicional na aprendizagem digital, à medida que o número de pessoas trabalhando remotamente por causa da COVID-19 aumenta.

3. Proteja os funcionários em programas presenciais

Comece projetando e executando um plano para apoiar os funcionários que seja consistente com as diretrizes mais conservadoras disponíveis das principais autoridades de saúde locais e globais.

Uma boa opção é encontrar espaços que também sigam esses mesmos protocolos. Uma sala de treinamento em um ambiente seguro é fundamental para proteger seus colaboradores.

Comunique-se de forma clara e frequente com os funcionários sobre os próximos programas de aprendizagem e inclua critérios específicos para quando os programas serão adiados, modificados e cancelados.

Prepare-se para vários resultadosEm qualquer ambiente extraordinariamente incerto, as técnicas de planejamento de cenário devem fazer parte de qualquer abordagem.

Os gestores responsáveis pelo treinamento dos colaboradores devem se preparar para uma variedade de cenários potenciais.

Se você deseja opções de espaços para incluir em sua estratégia de aprimoramento dos funcionários, pode contar com a Master Office. Além de seguir todos os protocolos de saúde, ainda oferecemos uma estrutura completa para seus programas (isso inclui até mesmo uma sala de treinamento).

Aproveite para conhecer nossa estrutura e ver qual dos planos disponíveis combina melhor com suas necessidades.