De acordo com um estudo realizado pela McKinsey & Company, a pandemia do Covid-19 rompeu os conceitos tradicionais do mundo empresarial. O que não foi acelerado acabou sendo modificado. Nesse cenário, surgiram novas tendências de gestão e liderança. É essencial que os empreendedores acompanhem e fiquem atualizados com essas novidades.

Mas quais são as principais? Que impactos geram nas empresas? Descubra a resposta neste artigo. Avance para os próximos tópicos!

Quais são as principais tendências de gestão e liderança?

No geral, as tendências de gestão e liderança são embasadas na transformação digital e na humanização das relações internas. Notaremos esses aspectos na lista que mostraremos a seguir.

Digitalização de processos

A automação e digitalização de processos é uma forte tendência para os próximos anos. Uma das principais razões está nos benefícios que apresenta, como: elevação da produtividade, melhoria da qualidade das demandas, redução de custos e potencialização da lucratividade.

Com respeito aos lucros, uma pesquisa sobre maturidade digital nas empresas, também produzida pela McKinsey & Company, mostra um dado interessante. As organizações que investem em tecnologias têm uma taxa de crescimento 5 vezes maior do que as que não adotam a mesma prática.

Flexibilização do ambiente de trabalho

Outra forte tendência é a flexibilização do ambiente de trabalho. Essa prática (conhecida como bring you own environment – BYOE) permite que os profissionais escolham onde e como desejam trabalhar.

Alguns decidem pelo home office, já outros preferem o trabalho híbrido (alternar dias de serviço presencial com dias em home office). Para oferecer uma boa estrutura para os profissionais remotos, surgiram os espaços compartilhados, ou seja, estações de trabalho equipadas com equipamento e serviços de suporte.

Gestão por competências

Em meio a tantas ferramentas digitais, as competências e habilidades humanas (soft skills) passaram a ser a "moeda de ouro" no mercado empresarial. Para identificá-las em colaboradores e candidatos de um processo seletivo, as empresas utilizam a gestão por competências.

Funciona assim, a área de recursos humanos (RH) implanta tecnologias eficientes para analisar, mensurar e desenvolver as competências mais desejadas. Daí, essas ferramentas são inseridas nos processos de recrutamento e seleção, desenvolvimento de líderes e nos treinamentos internos.

Humanização da liderança

O perfil do líder distante e autoritário está com os dias contados. A tendência entre as empresas é a liderança humanizada que consiste no desenvolvimento e contratação de líderes empáticos, inspiradores e que saibam trabalhar em equipe.

O resultado esperado pelas organizações é que líderes humanizados reconheçam os pontos fortes e fracos dos colaboradores. Sendo assim, é possível construir uma relação mais próximos com os profissionais presenciais e remotos.

Esse comportamento melhora a qualidade de vida e a experiência dos colaboradores (employer experience). Outro benefício é a potencialização da marca empregadora (employer branding) da empresa. Dessa forma, o negócio atrai profissionais talentosos para os seus processos seletivos.

Enfim, é importante olhar para o futuro, mas com os "pés" no presente. Fazendo assim, os empresários conseguem tomar decisões estratégias que levem o negócio para o sucesso atual e futuro no mercado em que atuam.

Gostou do nosso artigo? Se atualizou com a lista de tendências em gestão e liderança? Então, não perca nenhuma novidade e inovação do mundo corporativo. Acompanhe as postagens do nosso blog e mantenha-se atualizado!